 |
|
| Большинство предпринимателей, едущих в Россию за длинным рублем, получают желаемое. (Фото: ТВ) | |
Montag, 12.09.2011
Как вести успешный бизнес в России совершенно легально
Москва. Среди многих расхожих штампов относительно России верен по сути лишь один: Россия обладает колоссальным потенциалом, в том числе для средних европейских предпринимателей и инвесторов. Однако необходимо разбираться в подводных течениях и рифах российской экономики.
|
|
R-A.: Модернизация и улучшение инвестиционного климата в России – это лозунги, которые постоянно на слуху. Многое ли изменилось к лучшему в последние годы?
|
Шнайдер: За минувшие 10 лет, что я работаю в России, страна изменилась очень сильно. В 2001 – 2005 гг. я стал свидетелем проведения глубоких реформ, таких, например, как введение фиксированного подоходного налога в 13% для частных лиц и 24% (а теперь 20%) для предприятий. К сожалению, за последние 5 лет реформаторский пыл заметно поубавился. Наступление президента Медведева на фронте модернизации могло бы привести к новому рывку вперед. Но пока я вижу больше слов, чем дел.
|
R-A.: Значит спрос на консультирование в привлекательной но сложной области под названием «российская экономика» не сократился?
|
Шнайдер: За последние десять лет спрос на консультирование не сократился, хотя характер его стал иным. Десять лет назад многие предрассудки иностранцев, например, относительно коррупции, были вполне обоснованы. На мой взгляд, в этом отношении многое изменилось к лучшему для средних предприятий. Стало меньше чиновничьего произвола. Финансовое управление – хороший тому пример. Сегодня консультирование западных фирм зачастую начинается с разъяснений по поводу того, что осуществлять выгодные сделки на совершенно законных основаниях можно и нужно.
|
R-A.: Что следует сегодня знать западному предпринимателю, отправляющемуся в Россию?
|
Шнайдер: Необходимо изменить свое отношение к фактору времени! Тот, кто хочет добиться успеха в России, должен запастись временем и терпением. Тот же, кто явно испытывает нехватку времени, заранее проиграл. Процессы протекают здесь не просто дольше, они протекают иначе. Готовый к подписанию контракт с клиентом ничего не значит. Если западный предприниматель не потратит какое-то время на знакомство с российской культурой и историей, он быстро потеряет клиента.
|
R-A.: Вы хотите сказать, что надо быть стойким к алкоголю?
|
Шнайдер: Конечно нет, речь идет о русской культуре и традициях в целом. Сделки не обязательно «обмывать» водкой. В больших городах утвердился трезвый поход к делу. Еще одно заблуждение касается стоимости ведения дел в России. Россия не является страной низких зарплат. Многие москвичи получают чистыми больше своих западных коллег, занимающих аналогичные должности.
|
Третий важный момент: продумайте детальный план юридического и налогового оформления вашего бизнеса в России, решите, будет ли это представительство, отделение фирмы или дочернее предприятие. Открытие предприятия уже само по себе требует больших временных затрат, а преобразование фирмы из представительства в дочернее предприятие практически невозможно.
|
R-A.: Но зачастую, настоящие проблемы начинаются после открытия…
|
Шнайдер: Бухгалтерия и налогообложение – это самые крупные сферы нашей деятельности. Ежеквартально различным ведомствам нужно подавать до 15 финансовых отчетов и налоговых деклараций, это колоссальная административная работа! Помимо этого, мы предлагаем комплексные решения в области электронного международного бухучета, сдаем в аренду полностью укомплектованные офисы, помогаем при регистрации фирм, решении вопросов, связанных с трудовым законодательством и управлением переходного периода.
|
R-A.: Кроме Russia Consulting существует также Ukraine Consulting, в Белоруссии и Казахстане Вы тоже работаете. Разница лишь в названиях филиалов, или между этими странами существуют серьезные различия?
|
Шнайдер: Есть как сходства, так и отличия. Мы работаем в этих странах, поскольку во многих областях до сих пор прослеживаются общие корни с советских времен, это касается, например, налогового и трудового законодательств. В отношении бюрократии и правового государства Беларусь, Украина и Казахстан отстают от России на несколько лет. В сравнении с Россией Украина более коррумпирована, в Беларуси страшные бюрократические дебри, а экономика Казахстана еще больше чем российская зависит от нефти и газа.
|
R-A.: …но Вы ведь консультируете также и в Германии, и в Австрии и в Швейцарии?
|
Шнайдер: Австрия, Германия и Швейцария все больше оказываются в поле российских интересов. Российские компании наращивают там свое присутствие. Но присутствие это совсем иного рода, нежели деятельность западных фирм в странах СНГ. Речь идет о долевом участии в капитале и надеждах на получение современных технологий. Это интересное направление для семейных предприятий средней руки в немецкоязычных странах, перед которыми стоит задача поиска преемников. Наши консультанты в Гамбурге, Вене и Цюрихе могут помочь и в этом вопросе.
|
Информация о собеседнике
Ульф Шнайдер является основателем, директором и акционером консалтинговой фирмы RUSSIA CONSULTING. 250 сотрудников фирмы работают в Москве, С.-Петербурге, Минске, Киеве, Алма-Ате и Гамбурге. Представительства фирмы существуют Цюрихе, Вене, Париже, Лондоне, Варшаве, Пекине и Токио. До создания RUSSIA CONSULTING Ульф Шнайдер работал в качестве финансового директора страховой компании Allianz Versicherung в Москве. Для Russland-Aktuell с ним беседовала Ирина Заремба.
Немецкий текст >>>
|
|
|
|
Комментарии ↓
Обсуждение новости
Нет ни одного комментария...
Обзор всех комментариев читательей ко всем статям >>>
